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Questions fréquentes sur le Conseil en stratégie.
Le conseil en stratégie vise à accompagner les dirigeants dans leurs décisions clés : orientation du business model, positionnement sur le marché, croissance, organisation ou transformation. C’est un levier pour structurer l’ambition et maximiser la performance à long terme.
Aux startups, PME et grands groupes qui souhaitent structurer leur croissance, pénétrer de nouveaux marchés, réinventer leur modèle économique ou optimiser leur organisation pour plus d’agilité.
Une vision claire, des priorités alignées, un meilleur pilotage de la performance, une capacité à anticiper les changements du marché, et un renforcement de la compétitivité à court et moyen terme.
Nous démarrons par un audit stratégique, puis construisons ensemble un plan d’action clair, basé sur des données concrètes, des analyses sectorielles et des ateliers collaboratifs. L’objectif : produire des résultats visibles rapidement.
Selon vos enjeux, la durée peut varier de quelques semaines à plusieurs mois. Nos interventions sont modulables, avec des points d'étape réguliers pour ajuster la stratégie si nécessaire.
Questions fréquentes sur le financement & la levée de fonds
Nous intervenons sur l’ensemble du processus : préparation stratégique, structuration du besoin, création du pitch deck, mise en relation avec des investisseurs, négociation des termes et sécurisation du closing.
À toutes les entreprises en croissance : startups en amorçage, scale-ups en série A/B/C, PME en développement ou en phase de structuration. Nous adaptons notre approche à votre maturité et à vos ambitions.
Nous mobilisons un réseau actif de fonds de capital-risque (VC), business angels sectoriels, family offices, et parfois des investisseurs corporate. Le ciblage est fait sur mesure, selon votre secteur et vos objectifs.
Une levée de fonds dure en moyenne entre 3 et 6 mois, selon votre préparation initiale, le type d’investisseurs ciblés et les cycles de décision. Nous vous accompagnons tout au long du parcours, jusqu’au closing.
Oui, notre modèle de rémunération comprend généralement un forfait fixe pour la préparation et un "success fee" indexé sur le montant levé, alignant ainsi nos intérêts avec ceux de nos clients.
Questions fréquentes sur la Fusions & l'Acquisitions
Notre accompagnement couvre l’ensemble du processus : définition des objectifs stratégiques, recherche de cibles ou d’acquéreurs, valorisation, négociation, coordination des audits (due diligence) et finalisation juridique de l’opération.
Toute entreprise en croissance, en recherche de synergies, souhaitant se diversifier, pénétrer un nouveau marché ou préparer une transmission peut envisager une opération de fusion ou d’acquisition.
Selon la complexité du projet, une opération peut durer entre 4 et 12 mois. Cela inclut la phase de préparation, les négociations, les audits et la signature finale. Nous veillons à sécuriser chaque étape pour respecter les délais.
Les principaux risques incluent une mauvaise valorisation, un désalignement stratégique, des problèmes d’intégration post-opération ou des passifs cachés. Notre méthodologie vise à les anticiper dès la phase amont grâce à un diagnostic rigoureux.
La confidentialité est une priorité. Toutes nos démarches sont encadrées par des accords de confidentialité (NDA) stricts. Nous limitons la circulation des informations sensibles et procédons à des échanges ciblés uniquement avec les parties concernées.
Questions fréquentes sur la Connexion stratégique
La connexion stratégique consiste à mettre en relation des entreprises, investisseurs, partenaires ou institutions qui partagent des objectifs ou intérêts communs. C’est un levier puissant pour accélérer les synergies, la croissance ou l’internationalisation.
Nous connectons nos clients à un large réseau : fonds d’investissement, incubateurs, industriels, distributeurs, groupes internationaux, institutions publiques, etc. Chaque mise en relation est ciblée et qualifiée selon vos objectifs.
Chaque mise en relation dépend de la pertinence stratégique et du niveau de préparation de votre dossier. Nous garantissons des mises en contact sérieuses et qualifiées, mais leur aboutissement dépend aussi de la réciprocité d’intérêt.
Nous analysons votre activité, votre positionnement et vos objectifs, puis activons notre réseau sur des critères précis : complémentarité, potentiel de synergie, crédibilité et alignement stratégique. Chaque contact est vérifié et qualifié.
La bonne connexion au bon moment peut ouvrir des opportunités commerciales, industrielles ou financières décisives. Elle permet de gagner du temps, d’accéder à de nouveaux marchés ou de franchir un cap dans votre développement.
